01/04/2025

não desista

boa tarde. o progresso pode ser lento, mas cada avanço é uma prova de que você está no caminho certo. continue, mesmo quando parecer difícil.

TENDÊNCIA

Redes de fast food apostam em bebidas para atrair a Gen-Z

🥤 Fast food agora é sinônimo de bebidas criativas. Grandes nomes do setor estão apostando forte em drinks exóticos, coloridos e cheios de açúcar para conquistar o público jovem.

• O Chick-fil-A lançou recentemente suas bebidas sazonais de abacaxi com pitaya;

• O Taco Bell abriu o Live Mas Café na Califórnia, um conceito totalmente focado em bebidas; 

• Já o McDonald’s está testando o CosMc’s, um novo formato de loja centrado em drinks inovadores.

O motivo? Bebidas são baratas de produzir e têm um retorno alto. Segundo a Datassential, águas frescas, cafés gelados e energéticos são os que mais estão ganhando espaço nos cardápios de fast food.

Foco na Gen-Z

Em 2023, a gigante Mondelēz divulgou que 80% da Geração Z e dos millennials estão mais abertos a experimentar sabores novos e combinações exóticas.

Observando isso, a Monin, conhecida marca de xaropes, escolheu o yuzu (uma fruta cítrica do leste asiático) como sabor de 2025 — exatamente o tipo de novidade que o público jovem adora.

• Já o Shake Shack lançou uma limonada de kiwi com pedacinhos de fruta — que lembram a sensação de mastigar as pérolas de um bubble tea.

• No caso do Wendy’s, suas limonadas artesanais de romã com mirtilo e manga com abacaxi são um sucesso, especialmente entre o público hispânico e a Gen-Z. 

Na prática, esse mix de sabores e texturas cria um fator surpresa que atrai os consumidores. A curiosidade leva o cliente a experimentar e, caso goste, a postar nas redes sociais e voltar para provar algo novo.

Isso sem contar que redes como o CosMc’s ainda oferecem aos clientes a opção de customizar essas bebidas diferentonas. Ou seja, mais combinações que podem ser compartilhadas nas plataformas digitais e uma maior possibilidade de que alguma delas se torne viral. 

Oportunidade de crescimento

O Taco Bell está de olho nessa tendência, e quer transformar as bebidas em um novo pilar de crescimento e vê um caminho para construir um negócio de US$ 5 bilhões até 2030.

O Live Mas Café já mostrou potencial, trazendo um aumento de 2 dígitos em vendas em sua unidade em Chula Vista, Califórnia. O menu conta com mais de 30 opções, incluindo:

• Bebidas cafeinadas com chá verde ou energéticos da Rockstar;

• Churro Chillers — bebida doce inspirada em churros;

• Mountain Dew Baja Blast — uma versão mais cítrica do refrigerante Mountain Dew. O se

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No caso do Wendy’s, a oportunidade está no fato de que cerca de 30% de seus clientes não pedem bebida como acompanhamento da comida.

Já o McDonald’s observou que os customers do CosMc’s responderam positivamente ao menu e adotaram os sabores ousados. 

• No entanto, percebeu que, neste momento, seria mais vantajoso ter esse modelo de lojas em um formato menor. Por isso, vai fechar 3 localizações maiores no Texas.

🍹“O futuro é líquido”. Com o McDonald’s, Taco Bell e Wendy’s apostando pesado em drinks, o futuro do fast food pode não ser um hambúrguer, mas sim um copo colorido cheio de açúcar.

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Como a dívida de 68 milhões de brasileiros pode afetar os negócios

Inadimplência. Mais de 68 milhões de BRs enfrentam essa realidade, o que representa 41% da população adulta do país.

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GRÁFICO DO DIA

Nem Mobi, nem Kwid. O carro mais barato do Brasil é o Citroën C3, o modelo de entrada da marca, com valor de R$ 73 mil na versão inicial.

Falando sobre vendas… Ao que tudo indica, o carro mais vendido no Brasil em março de 2025 foi o Fiat Strada, com mais de 9 mil emplacamentos. Se você ficou curioso pra conhecer mais sobre os carros mais baratos, clica aqui.

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INSIGHT

A ideia que levou a Old Spice de “morta” para #1 dos EUA

O ano era 2009. Por um lado, o spray corporal da Axe estava dominando o mercado. Por outro lado, os jovens enxergavam a Old Spice com uma “marca de avô” e os varejistas a tinham como “moribunda”.

Eis que seus pesquisadores descobrem algo impressionante: 60% dos sabonetes líquidos corporais eram comprados por mulheres. Ou seja, foram 71 anos fazendo marketing para o público errado.

Foi aí que tudo mudou…

A Old Spice precisava de uma reformulação completa e rápida da marca… Mas aí que vinha o desafio.

• Apelar para as mulheres sem alienar os homens;

• Vencer o marketing da Axe com uma fração do orçamento.

Nascia então a campanha “Smell Like a Man, Man (“Cheire com um Homen, Cara”). Seu primeiro comercial estrelou um homem sem camisa, montando um cavalo e falando bobagens. Veja abaixo.

O timing do início da campanha não poderia ter sido melhor: época do Super Bowl, momento no qual inúmeros casais assistem juntos ao maior evento esportivo do ano nos EUA. 

No entanto, em vez de gastar milhões por apenas 30 segundos de espaço publicitário, eles apostaram no digital, observando a crescente dos smartphones em 2010. O resultado:

• 5,9 milhões de visualizações em 24 horas;

• 40 milhões em sua primeira semana.

Mas o melhor estava por vir…

Ao longo de 3 dias, a Old Spice gravou 186 respostas pessoais em vídeo — algumas um tanto sedutoras — para comentários aleatórios deixados nas redes sociais e os postou no YouTube. O resultado: 

• Crescimento de 300% no tráfego em seu site;

• Em maio de 2010, as vendas do sabonete líquido Old Spice Red Zone aumentaram 60% em relação ao ano anterior;

• Dois meses depois, dobraram na comparação ano a ano.

• Em setembro de 2010, a Old Spice se tornava o sabonete líquido corporal #1 dos EUA.

Takeaway. A Old Spice nunca falou sobre os benefícios do produto, mas, em vez disso, focou em fazer as pessoas rirem. A empresa entendeu algo que hoje é muito óbvio: a importância de criar momentos compartilháveis.

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