03/06/2025

In today’s edition:

⌚️ Richard Mille: A marca que “quebrou as regras” da relojoaria de luxo.
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios.
🧑‍🌾 As maiores empresas do agronegócio no Brasil.
🍻 Cerveja sem álcool deve se tornar a segunda maior categoria do mundo.
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Quinta-feira, 03/06/2025

QUICK TAKE

É nesta sexta! No dia 06/06, João Branco, Ricardo Dias, Camila Coutinho, Gabriel Ferreira, Bernardinho e muitos outros nomes irão palestrar no seis&seis, em São Paulo.

Os cupons da semana passada esgotaram, mas conseguimos convencer o BIG BOSS de liberar um novo — com apenas mais 5 ingressos. Clique aqui para garantir o seu.

CASE

O homem que desafiou a tradição centenária do mercado de relógios

O ano era 2001. Enquanto marcas como TAG Heuer, Omega e Audemars Piguet construíam reputações ao longo de um século e meio, o francês Richard Mille acreditava que era possível desafiá-las começando do zero.

Veterano da indústria relojoeira, seu objetivo era ousado: produzir uma “máquina no pulso”. Um relógio que tivesse mais em comum com o cockpit de um carro de Fórmula 1 do que com o ateliê de um relojoeiro.

Mesmo com todo mundo torcendo o nariz, Mille manteve-se firme, dizendo que não estavam competindo com a Patek Philippe — “nem com ninguém”.

A estratégia era clara: mais engenharia, menos nostalgia

Cada relógio leva entre 12 e 18 meses para ser produzido. Muitos componentes são feitos à mão, e a taxa de rejeição durante a produção varia entre 30% e 40%, o que é quase absurdo para os padrões da indústria.

Richard Mille investiu pesado para internalizar quase toda a cadeia produtiva, chegando a controlar 80% de todo o processo — incluindo a fabricação de parafusos, pontes, molas e barris.

Em vez de focar no volume, Mille buscou a perfeição. A produção anual fica entre 3 mil e 5 mil peças, enquanto marcas como a Rolex produzem cerca de 1 milhão de relógios por ano. Essa escassez extrema é parte central do modelo de negócio.

É aí que entra o marketing…

Richard Mille optou por não focar em publicidade convencional e preferiu vestir seus relógios nos pulsos de esportistas de elite… Como a lenda do tênis Rafael Nadal.

Só que, diferentemente de outros acordos tradicionais de patrocínio de atletas, a marca tinha um pedido único: o espanhol deveria competir usando o relógio.

Bom, foi exatamente o que aconteceu. A parceria gerou não só prestígio, mas produtos reais. Modelos exclusivos do Nadal chegaram ao mercado por valores superiores a US$ 1 milhão. O mesmo se repetiu com outros atletas de alta performance:

• 🏃‍♀️ Yohan Blake, velocista jamaicano, usou um dos relógios da marca ao ganhar medalhas de ouro e prata nos Jogos Olímpicos de 2012.

• 🚴‍♂️ Tadej Pogačar e Mathieu van der Poel, dois dos ciclistas mais bem-sucedidos do mundo, também pedalam usando Richard Mille.

• 🏎️ O brasileiro Felipe Massa testou relógios enquanto dirigia um carro de Fórmula 1. Hoje, os Richard Mille são vistos nos pulsos de nomes como Lewis Hamilton e Lando Norris.

Você deve ter percebido que a escolha dos esportes, inclusive, foi baseada em dados: foco em públicos de alta renda. Fórmula 1, golfe, tênis, ciclismo, esqui e vela…

Em vez de patrocinar uma liga inteira, como faz a Rolex, os relógios da marca passaram a aparecer nas quadras, pistas e pódios mais prestigiados do mundo.

Do ponto de vista de distribuição, a marca também foi contra a maré

Abandonou os revendedores multimarcas e passou a abrir suas próprias boutiques, com funcionários treinados diretamente para transmitir a cultura da empresa.

Esse movimento não só aumentou o controle da experiência do cliente, como também permitiu capturar margens que antes ficavam com intermediários.

Takeaways ✍️

Mais do que um relógio, Richard Mille criou um novo símbolo de status. O visual futurista, o preço agressivo e a associação com esportes de elite colocaram a marca em um território inédito.

• Basicamente, uma fusão entre engenharia de ponta, marketing de influência e escassez calculada.

Richard Mille mostrou que é possível construir uma marca de luxo contemporânea, desde que se entendam as novas regras do jogo: design ousado, qualidade extrema, controle total da cadeia e marketing com propósito.

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TOGETHER WITH BLIP

Um dos maiores highlights do Web Summit Rio

No Web Summit Rio 2025, uma coisa ficou clara: a forma como as marcas se comunicam está mudando — e quem sai na frente é quem coloca o cliente no centro da conversa.

Por muito tempo, a tecnologia no atendimento foi sinônimo de escala, não de qualidade. Mas essa lógica está mudando. O consumidor de hoje quer mais do que agilidade: espera interações relevantes, que considerem seu contexto e suas reais necessidades.

É nessa virada de chave que a Blip se destaca:

Como referência em IA conversacional, mostrou como sua plataforma integra canais, automatiza interações com inteligência e transforma dados em decisões que impactam diretamente a experiência do cliente.

Quando marketing, atendimento e comportamento se unem, o resultado não é só mais eficiência — é conexão real.

👉 Saiba como a Blip pode preparar sua empresa para esse novo ciclo.

GRÁFICO DO DIA

🤑 R$ 1,71 trilhão. Este foi o valor total faturado ao longo de 2023 pelas empresas da lista Forbes Agro100, que reúne as 100 maiores empresas do agro brasileiro.

Apesar de ficar fora do TOP 5 mundial, a JBS é a líder disparada no Brasil desde a primeira lista, em 2022. O valor de mercado da empresa está na casa dos R$ 80 bilhões.

📈 Em 2023, a empresa faturou R$ 363 bilhões, uma queda de R$ 11 bilhões em relação ao ano anterior. Quer ver quem está no Top 100? Clique aqui.

DEEP DIVE

"Você não precisa ser um bom apresentador se entender bem algo e falar a verdade sobre isso.”

Em seu famoso texto “Como Convencer Investidores”, Paul Graham, cofundador da Y Combinator, fala sobre como muitos empreendedores focam excessivamente em apresentações na hora de captar investimentos.

Para ele, em vez de tentar impressionar com discursos ensaiados, o ideal é construir algo realmente bom. Depois, basta explicar com clareza por que vale a pena investir na sua startup.

Se você tem uma empresa ou pretende fundar uma algum dia, a leitura deste artigo é quase obrigatória. Clique aqui para lê-lo na íntegra.

TOGETHER WITH REPORT

Já reparou que ele sempre aparece nas reuniões?

A pauta tá no computador e o link tá funcionando. Mas tem alguém anotando na folha de papel — física mesmo.

Ou seja, mesmo na era digital, ainda mantemos hábitos que funcionam e, pra isso, o material precisa estar à altura, como o Papel Report está há anos e é marca líder no mercado. Sua folha não amarela, não rasga e na hora de imprimir não empaca ou borra a tinta.

Aqui você tem o que todo escritório precisa com qualidade e custo-benefício. Esse, sim, cumpre seu papel. risos.

NÚMERO DO DIA

#2

A cerveja sem álcool está caminhando para se tornar a segunda maior categoria em volume no mundo ainda este ano, superando o tipo “Ale” — um tipo de cerveja artesanal.

Essa posição deve se manter nos próximos anos. Isso porque a categoria deve seguir crescendo a uma taxa anual de 8% até 2029, enquanto estima-se que a Ale diminua 2% ao ano durante o mesmo período.

Por outro lado, ainda falta muito para alcançar as Lagers. As cervejas sem álcool representam apenas 2% do mercado global, enquanto estimativas mostram que as Lagers detêm impressionantes 92%.

AROUND THE WEB

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