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A vantagem do Spotify sobre outros streamings

INFOGRÁFICO #274

Quando o assunto é serviços de streaming, só há uma rainha: a Netflix e seus quase 270 milhões de assinantes espalhados pelos quatro cantos do mundo e seus bilhões em faturamento anual.

No entanto, seu maior competidor, levando em conta a fidelidade do cliente, não é nem Disney+, nem Prime Video, mas sim o Spotify.

Nos EUA, por exemplo, os ouvintes do Spotify são os menos propensos a cancelar suas assinaturas entre os principais serviços de streaming de vídeo ou áudio.

• Este ano, a taxa de rotatividade — o tal do churn — está em 2%, cifra igual a da Netflix no país.

Aí que entra um dos grandes diferenciais entre as duas empresas: o Spotify possui praticamente todas as músicas existentes em sua plataforma, algo que a empresa do tu-dum não consegue proporcionar.

Além disso, é muito raro que uma pessoa pague por dois serviços de áudio. Afinal, todos possuem praticamente a mesma quantidade de conteúdo, com alguns oferecendo podcasts.

No entanto, essa falta de diferenciação é um dos grandes motivos pelos quais as plataformas de áudio tendem a não aumentar o preço com certa frequência.

Só que, por mais que isso ocorra, existe um “custo de troca” muito grande para os usuários, uma vez que muitos possuem dezenas ou centenas de playlists em seu serviço preferido.

Maaaas… Falando na competição entre os gigantes de áudio 🎧

Aqui entra o grande tema: As taxas de crescimento e cancelamento do Spotify são melhores que a de seus concorrentes.

Embora a gigante sueca esteja adicionando muitos usuários gratuitos em mercados da Ásia e do Oriente Médio, o número de assinantes premium tem crescido praticamente no mesmo ritmo nos últimos quatro anos.

Isso ainda é bastante notável quando consideramos a concorrência: o Spotify está tomando market share da Apple e da Amazon nos EU, principal mercado do setor.

Suas principais concorrentes ainda oferecem uma grande vantagem ao Spotify: ambas não tem o áudio como principal fonte de receita e os usam para reforçar que possuem ecossistemas mais amplos.

• Logo, não investem tanto em tempo ou recursos, mesmo com a Apple Music sendo a “dona” do Halftime Show do Super Bowl.

O áudio é o coração do negócio do Spotify e a empresa continua aumentando sua vantagem junto aos clientes. A mesma lógica, mas em vídeo, se aplica a líder Netflix.

Looking forward ⏭

A questão para o Spotify é se o seu crescimento será sustentável, especialmente no longo prazo, ou de que outra forma a empresa poderá crescer.

Por um lado, muitos de seus assinantes possuem planos familiares, o que significa que há uma pequena parcela de clientes inexplorados.

• Por outro, o Spotify investiu em podcasting e audiolivros e espera que isso lhe permita vender mais publicidade e aumentar seus preços.

Por falar em aumento de preços… A empresa subiu recentemente o valor dos planos premium para os americanos, o segundo aumento em menos de 12 meses.

Agora, é esperar e ver se e quando teremos novas mudanças nos demais 183 países em que a empresa está presente.

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3. Inovação na saúde: as áreas em ascensão são neurociências, tratamentos para obesidade e biotecnologia, com o envelhecimento da população.

4. Queda na taxa de juros: quando isso ocorre, como esperado para o 3º tri, o mercado de ações tende a aquecer.

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A solução para logística reversa de embalagens

SHOW YOUR BIZNESS #80 — TEMPORADA 7 • EP.10

🤔 Conheça a eureciclo

A eureciclo é um marketplace de serviços ambientais que nasceu com a missão de apoiar as empresas a atingirem suas metas de reciclagem.

A startup conecta marcas de bens de consumo com a cadeia de reciclagem composta por organizações de catadores de resíduos, centrais de triagem e operadores privados por meio de uma plataforma de rastreabilidade de lixo.

São capturados os dados dessa cadeia para depois rastrear os diferentes fluxos e tipos de materiais comprovar que quantidades específicas de lixo foram coletadas, triadas e recicladas.

Do valor pago pelo produtor, a eureciclo fica com um percentual e repassa o restante para organizações de catadores e operadores privados que formam a cadeia de reciclagem.

🛣 Como tudo começou

O fundador Thiago Pinto sempre teve o desejo de fazer algo mais sustentável. Como consultor estratégico no Boston Consulting Group, ele sempre gostou de apresentar questões mais sustentáveis a seus clientes.

Em 2013, ele decidiu voltar aos estudos e cursar um MBA. O destino foi a Kellogg School of Management, em Chicago.

Ao pesquisar, eles identificaram que são dois os motivos pelos quais as marcas querem atingir suas metas de reciclagem:

• Responsabilidade social corporativa;

• Lei de Responsabilidade Estendida do Produtor (REP).

O que essa lei significa para marcas de bens de consumo? Basicamente, seria a meta de reciclagem das embalagens que permanecem após o consumo do produto.

Caso essas metas não sejam cumpridas, as empresas serão multadas. Em alguns estados, inclusive, a fiscalização pede a licença ambiental de operação da fábrica, podendo suspender suas atividades.

Com isso, criou-se um dever novo para essas fabricantes. No Brasil, já existia uma cadeia de reciclagem, porém não era remunerada pela atividade de reciclagem.

⚠️ Só que existia um problema. À época, a lei não estava sendo fiscalizada. Com isso, era praticamente um mercado voluntário.

Em 2015, o projeto de Thiago e cia. ganhou tração e seu grupo acabou levantando um cheque de cerca de U$$ 70 mil para tentar criar esse mercado no Brasil.

Eles trouxeram os americanos aqui — Rio de Janeiro e São Paulo — para que pudessem viver a dor do cliente final.

🪜 Os primeiros passos da empreitada

Em setembro de 2016, já de volta ao Brasil, Thiago convidou o amigo Marcos Matos para se juntar a empreitada e lançaram a eureciclo. A dupla começou a vender esse crédito de reciclagem e foi encubada pelo Google Brasil.

Esse é só começo. Clique aqui para continuar lendo a matéria.

Solteiros, a gente se recusa a ver vocês de vela 🕯️

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Messi se aventura nas bebidas esportivas

EXTRA

Considerado por muitos como “o melhor de todos os tempos” do futebol, Lionel Messi quer dominar outro campo, o das bebidas esportivas.

Nesta semana, o argentino lançou a Más+, uma espécie de “Gatorade” com baixo teor de açúcar que contém eletrólitos e vitaminas e não possui adoçantes artificiais, corantes ou cafeína. Confira o vídeo de lançamento.

Até aí tudo normal, né? O problema é que a nova marca já está gerando controvérsias por suas garrafas serem bastante parecidas com as da PRIME, a bebida esportiva dos YouTubers Logan Paul e KSI.

Pelo visto, o KSI ficou indignado… Ele não só comentou em um post no X como também fez questão de “provocar” os fãs de Messi em seu Instagram. Bom, brincadeiras à parte…

Para fechar, o resultado da nossa enquete sobre cartão de crédito vs PIX

INSIGHT

Na edição da última terça-feira, tivemos quase 2 mil votos e muitíssimos comentários interessantes sobre o assunto. Abaixo o resultado.

• Natália votou em Aposto no cartão de crédito: “Cartão de crédito possibilita pagamento futuro, enquanto o pix é imediato. Por mais que o crescimento do pix esteja sendo muito acelerado, acredito que dificilmente substituirá o crédito, uma vez que o cartão é utilizado para compras de maior valor. Sem falar que o método de parcelas está muito enraizado no “jeitinho brasileiro” de pagar contas.”

• Cesar Robertto votou em Pix será Rei 👑: “Espero que seja o pix visando uma melhor educação financeira pra população.”

• Lidis votou em Disputada apertada: “O Pix (parcelado) será Rei pois para o cliente é interessante ter o crédito para comprar e parcelar o produto, enquanto que, para os bancos é interessante na redução do custo com emissão de plástico.”

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