11/03/2025

UM OFERECIMENTO

insaciável

boa tarde. a reação mais comum da mente humana a uma conquista não é a satisfação, mas sim o anseio por mais. pense nisso antes de tomar decisões.

In today’s edition:

🍔 A hamburgueria “local” que desafia as gigantes do setor;
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios;
📱 TikTok deve faturar muito com lives nos próximos anos;
⚽️ Os países que mais exportam jogadores de futebol;
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Terça-feira, 11/03/2025

EDITOR’S PICK
A nova forma de fazer telefonia móvel

Simplificando a gestão de linhas móveis. Esse é um dos grandes diferenciais da Salvy, startup que eliminou os contratos de fidelidade e desenvolveu uma plataforma de gestão que permite às empresas ter visibilidade de todas as suas linhas.

Além disso, os clientes têm a flexibilidade para cancelar ou adicionar outras linhas, fazer upgrades e downgrades nos planos e integrar os dados com o sistema de recursos humanos.

Para conferir essa história com vários insights trazidos pelo próprio fundador, é só clicar aqui ou na imagem abaixo. No trânsito, na academia ou no almoço, dê o play e compartilhe com aquele amigo que você sabe que vai gostar também.

Sobre o Founder Mode: Entrevistando trending founders para aprender como eles tiraram suas ideias do papel e construíram suas marcas icônicas. Em cada episódio, os fundadores compartilham momentos íntimos de dúvida e fracasso, e insights sobre seu eventual sucesso. Founder Mode é sempre aula sobre negócios, criatividade, liderança e como navegar por desafios de todos os tipos.

TECNOLOGIA
TikTok deve faturar quase US$ 80 bilhões com lives

(Imagem: Tech In Asia)

Até 2027, o TikTok estima que gerará por volta de US$ 77 bilhões por ano somente com transmissões ao vivo. Em termos de escala, isso é quase o PIB do Uruguai.

Como funciona? Os usuários podem comprar "moedas", que são usadas para enviar presentes digitais aos criadores durante as lives. 

  • Os criadores recebem esses presentes na forma de "diamantes", dos quais o TikTok tira até 50% de comissão. 

  • Os criadores também podem ganhar com assinaturas ao vivo — aqui, o tico-teco tira 35% de comissão.

By the numbers: Em apenas um trimestre de 2023, o TikTok arrecadou cerca de US$ 1,7 bilhão no mundo — cerca de US$ 400 milhões vieram dos EUA. 

Mudança de postura. No passado, o app não divulgava publicamente nem quanto dinheiro os criadores geravam com transmissões ao vivo, nem quanta comissão era cobrada.

Zoom out 🇨🇳

O segmento de live commerce movimentou quase US$ 700 bilhões na China em 2023, enquanto essa cifra ficou em torno de US$ 50 bilhões nos Estados Unidos (14x menos).

No mesmo ano, o Douyin, versão chinesa do TikTok, arrecadou pouco mais de US$ 270 bilhões nos primeiros de 10 meses com seu negócio de e-commerce. Desse total, cerca de 65% veio por meio de lives.

Tanto a Meta quanto a Amazon já investiram no segmento de compras ao vivo, mas ainda não tiveram sucesso. 

TOGETHER WITH NESPRESSO PROFESSIONAL
Quanto o café pode aumentar a performance? ☕

Ele aparece na primeira xícara antes do expediente, depois do almoço ou entre uma reunião e outra... O “momento do café” é a pausa estratégica que todo time precisa.

Não é só uma pausa: O consumo indicado da bebida, segundo estudos, é de 2 a 4 xícaras (de chá) por dia e tomar essa quantidade pode melhorar memória e velocidade de processamento.

Fora que sintoniza o time e traz um momento de descontração e vínculo. Ou seja, ter uma máquina moderna e fácil de usar com café Nespresso é pra manter todos afiados e prontos para o que vier.

A sorte é que, com a assinatura Nespresso, dá pra ter:

✅ Máquinas sem custo.

✅ Cafés variados, com qualidade e sabor, a partir de R$ 2,80 a dose.

✅ Planos pra empresas de qualquer tamanho, com consumo a partir de 7 cafés por dia.

Tudo isso pra garantir para o time — e clientes — uma experiência com qualidade e mais produtividade. Clique aqui pra escolher seu plano.

GRÁFICO DO DIA

Segundo o Relatório Global de Transferências da FIFA, os clubes brasileiros foram os que mais exportaram jogadores em 2024 com 1.113 transferências. Mesmo assim, o Brasil foi somente o 5º país que mais ganhou com a venda de jogadores.

Por outro lado, apesar de perder muitos talentos, o Brasil também foi o maior importador em 2024, com um total de 1.102 jogadores entrando no país — e US$ 353M pagos por eles.

Ao todo, entre os players que atuavam por aqui e no exterior, foram 2.350 transferências de jogadores do Brasil em 2024 — o país que mais transferiu no ano (e por muito). Para conferir o relatório completo, é só clicar aqui.

TOGETHER WITH FUNDAÇÃO DOM CABRAL - PÓS ONLINE

Estratégia, networking e desenvolvimento contínuo são decisivos para crescer na carreira, mas como saber se você está no caminho certo?

Para ajudar a responder a essa pergunta e comemorar o lançamento da FDC Pós Online, a Fundação Dom Cabral preparou um eBook exclusivo, que você pode baixar aqui.

🧗‍♂️ E para acelerar essa escalada, a nova FDC Pós Online traz toda a bagagem de grandes líderes combinada com excelência acadêmica para a sua rotina, conheça agora.

CASE
Transformando um lanche local em um fenômeno de US$ 2 bilhões anuais

(Imagem: In-N-Out Burger)

Existem muitas coisas que são clássicas da cultura californiana, como praias e a indústria de entretenimento liderada por Hollywood. No entanto, uma empresa que tem se tornado um motivo de orgulho entre os locais é o In-N-Out Burger

Criada em 1948 no Sul da Califórnia pelos irmãos Harry e Esther Snyder (foto acima), a rede de hambúrgueres é creditada por inventar o sistema de alto-falantes bidirecionais que criou o drive-thru moderno.

  • Hoje, ela é administrada pela única neta da família, Lynsi Snyder, que assumiu o negócio em 2017, aos 35 anos.

Ao longo dos anos, mesmo com o crescimento da marca, um de seus grandes diferenciais é que ela se manteve próxima de suas raízes. Ou seja, das 400+ unidades do In-N-Out, mais de 70% estão concentradas na Califórnia

No entanto, diferentemente de outros grandes nomes do setor, a empresa não está presente em todos os estados dos EUA — inclusive, o Texas é o estado mais ao leste com unidades da marca. 

Isso reflete no faturamento. Estima-se que o In-N-Out foi a 9ª maior rede de hambúrgueres da Terra do Tio Sam em 2023 no quesito vendas totais, gerando em torno de US$ 2 bilhões por ano.

(Imagem: CNBC Make It)

Em contrapartida, a marca teve as maiores vendas por loja entre qualquer outro player no segmento em 2023. Segundo a Technomic, isso pode ser atribuído a alguns fatores:

  • Ao se manter “menor”, poder consumir um hambúrguer do In-N-Out tornasse quase que uma experiência exclusiva;

  • As pessoas são mais propensas a ir em grupos ao In-N-Out  — apenas entre de 30 a 35% são clientes que vão sozinhos.

Consistência é fundamental para o In-N-Out.

Hoje, a marca ainda controla todos os aspectos da produção. Cada restaurante fica a apenas um dia de carro de um de seus centros de abastecimento, uma necessidade para quem se orgulha de nunca usar ingredientes congelados.

O menu do In-N-Out inclui apenas três tipos de hambúrgueres, o que “facilita” a consistência no preparo. Além disso, ao contrário de outras redes de fast food, eles não oferecem edições limitadas.

  • Na prática, isso faz com que as pessoas tenham uma percepção que esses itens do cardápio sejam de maior qualidade, tornando-os mais desejáveis. 

Ainda assim, é o menu secreto não tão secreto do In-N-Out que dá aos consumidores a sensação de status privilegiado: o famoso “Animal Style” e o "Flying Dutchman” (vídeo abaixo), ambos virais nas redes sociais.

Basicamente, o cardápio oferece um punhado de itens e as pessoas podem personalizar o lanche como quiserem. E quando as pessoas têm uma linguagem secreta, elas se sentem privilegiadas

Os preços dos hambúrgueres aumentaram cerca de 25% desde 2020, mas ainda permanecem baixos graças ao menu enxuto, controle total de sua rede de distribuição e não ter que negociar preços com franqueados.

Uma grande parte da experiência In-N-Out são seus funcionários

Além da rede raramente estar com falta de funcionários, os consumidores podem ir a um In-N-Out já sabendo que terão uma experiência amigável. Isso porque:

Inclusive, os funcionários do In-N-Out aprovam a gestão de Lynsi Snyder publicamente no Glassdoor — a executiva tem uma taxa de aprovação superior a 90%.

(Imagem: Business Insider)

No entanto, um dos seus desafios pode ser manter o controle de sua marca e legado. Ao longo dos anos, houve restaurantes ou lugares imitadores que apresentam itens usando os mesmos nomes do cardápio do In-N-Out.

Em 2015, o In-N-Out processou o DoorDash, quando o aplicativo de delivery adicionou estabelecimentos da marca às suas ofertas. Acontece que a rede de hambúrgueres não aceita pedidos online e não faz entregas.

Looking forward 🔮

Atualmente, a empresa está planejando sua expansão para o Tennessee, o ponto mais ao leste que a empresa se aventurou, com locais programados para abrir já em 2026... E quando eles abrem um novo é como um pandemônio.

Após mais de 75 anos no mercado, o In-N-Out certamente mostrou que é possível ser lucrativo, ter um produto de qualidade e tratar bem seus funcionários. Tudo isso sem ter que estar em cada esquina e abrir seu capital na bolsa de valores.

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