10/06/2025

In today’s edition:

🎥 Como Jeffrey Katzenberg se vingou da Disney e construiu um império bilionário.
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios.
🌆 Quais são as cidades mais ricas do mundo?
🧘 Mercado global de bem-estar já movimenta mais de US$ 1 trilhão.
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Terça-feira, 10/06/2025

CASE

O homem que “salvou” e se tornou “o maior pesadelo” da Disney

O ano era 1974. Aos 24 anos, Jeffrey Katzenberg recebeu uma oferta de emprego na Paramount Pictures como assistente do CEO Barry Diller.

Com um bom desempenho em seus primeiros meses, ele recebeu seu primeiro grande desafio: levar a propriedade intelectual Jornada nas Estrelas (Star Trek) para o cinema.

• Após várias turbulências, o longa chegou às telonas em 1979 e surpreendeu a todos — inclusive a Paramount — ao arrecadar mais de US$ 80 milhões em bilheteria. Katzenberg havia deixado sua marca.

Em 1982, após a demissão de Don Simpson, então chefe de produção da Paramount, Katzenberg assumiu seu posto e partiu com entusiasmo para implementar o plano-mestre do presidente do estúdio, Michael Eisner.

Com a dupla no comando, a Paramount obteve sucesso atrás de sucesso com filmes como 48 Horas, Laços de Ternura e Indiana Jones e o Templo da Perdição.

Corta para 1984…

Eisner assume a Disney como CEO — e leva Katzenberg junto. A missão? Salvar o setor de animação da casa do Mickey, que estava afundando.

Entre 1989 e 1992, Katzenberg ajudou a transformar a Disney de um reino nada mágico de US$ 2 bilhões em um império de US$ 22 bilhões — e ainda teríamos O Rei Leão sendo lançado em 1994.

Pouco tempo depois, a reviravolta

Katzenberg recebeu uma ligação do renomado diretor Steven Spielberg. A sugestão: criar um novo estúdio.

Em pouco tempo, a DreamWorks tornou-se o principal concorrente da Disney, com sucessos como Madagascar, Kung Fu Panda e Como Treinar Seu Dragão.

Corta para 2016… a DreamWorks Animation foi vendida à NBCUniversal por quase US$ 4 bilhões — Jeffrey Katzenberg recebeu pouco mais de US$ 400 milhões.

Takeaways ✍️

Katzenberg é prova de que rejeição pode ser combustível. Ele pegou a dor de ser descartado — e a transformou em uma das maiores viradas da história do entretenimento.

O mais irônico? A Disney o demitiu achando que ele era substituível. Mas ele virou exatamente o tipo de pesadelo que tentaram evitar. Shrek não foi só uma animação. Foi apenas um recado do que estava por vir.

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^{*Sujeito à análise.}

GRÁFICO DO DIA

Se Nova York fosse um país, ela estaria entre as 10 maiores economias do mundo, com um PIB de US$ 2,3 trilhões somente no ano passado.

• Para você ter uma ideia, a metrópole da Big Apple é responsável por cerca de 7,4% do PIB dos EUA — proporção semelhante à de São Paulo em relação ao Brasil.

Por sinal, a capital financeira do nosso país é a 8ª metrópole mais rica do mundo, superando grandes cidades americanas como São Francisco e Dallas.

DEEP DIVE

“Para aproveitar plenamente os benefícios da AI, precisamos encontrar e corrigir os perigos antes que eles nos encontrem.”

A frase é de Dario Amodei, CEO da Anthropic, empresa de inteligência artificial avaliada em US$ 61,5 bilhões, em uma carta recente sobre os riscos dos sistemas de AI mais avançados.

Para ele, não basta celebrar os avanços da tecnologia — é preciso encarar de frente os perigos que ela traz. A única maneira de desbloquear o potencial da IA de forma segura é identificar e corrigir os riscos antes que eles nos alcancem.

O texto — que está repercutindo bastante no setor tech — é um alerta direto, com exemplos concretos e propostas de regulação. Se você trabalha com inovação ou políticas públicas, vale a leitura. Clique aqui para acessar na íntegra.

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NÚMERO DO DIA

US$ 2 trilhões

Este é o tamanho atual da indústria global de bem-estar, um mercado que cresceu quase 60% desde 2020 e é liderado por millennials e Gen Z.

Nos EUA, o setor movimenta mais de US$ 500 bilhões por ano, com um crescimento anual de 4 a 5%. As gerações mais jovens, embora representem apenas 36% da população adulta do país, respondem por mais de 40% de todo o gasto com bem-estar.

O novo wellness é híbrido, tecnológico e emocional. Vai além da academia e do skincare: envolve sono monitorado por apps, nutrição personalizada por inteligência artificial e até viagens com propósito — e tudo precisa funcionar e fazer você se sentir melhor, rápido.

• 🇺🇸 Não é por acaso que 84% dos consumidores nos EUA afirmam que o bem-estar é uma prioridade essencial.

• 🇨🇳 Na China, esse número salta para 94%.

Entre as tendências identificadas, envelhecimento saudável, aparência e estética, e serviços de bem-estar presenciais são 3 das 6 áreas de crescimento que se destacaram no último ano. Clique aqui para ler o estudo completo.

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