10/07/2025

valentia tranquila

boa tarde. coragem não é barulho, nem pressa. é seguir firme mesmo quando o próximo passo ainda assusta.

In today’s edition:

🧃 Marca viral de YouTubers perde 70% de suas vendas em um ano.
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios.
💰 Empresas com mais dinheiro em caixa no Brasil.
💄 Carmed impulsiona vendas de hidratantes labiais no Brasil.
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Quinta-feira, 10/07/2025

CASE
Prime parece não estar no seu Prime Moment

(Imagem: Inc | Foto: Getty Images)

Em 2022, os influenciadores KSI e Logan Paul lançaram a PRIME Hydration, um energético funcional voltado ao público jovem e esportivo. A ideia era ser o Gatorade da geração Z — e superar o próprio Gatorade.

A marca rapidamente se tornou um fenômeno cultural, impulsionada principalmente pelos rostos dos dois criadores.

  • KSI tem 13M de seguidores no Instagram e 16M de inscritos no YouTube;

  • Logan Paul tem 27M de seguidores no Instagram e 23M de inscritos no YouTube.

O resultado foi assustador. As garrafas esgotavam-se em minutos nas prateleiras. Pessoas revendiam por até £400 no eBay, e havia até aplicativos para monitorar estoques e filas nos supermercados.

Ainda em 2022, as vendas da companhia atingiram US$ 250 milhões, e em 2023 dispararam para US$ 1,2 bilhão — 5x mais.

A PRIME firmou acordos de distribuição com grandes redes, como Walmart. Além disso, passou a patrocinar UFC, Arsenal, Barcelona, Bayern de Munique e WWE.

Em novembro de 2023, o produto chegou a superar o Gatorade nas vendas da Walmart. No entanto, em 2024, começaram a surgir sinais de alerta:

  • No Reino Unido, a receita despencou cerca de 70%, de £112 milhões para cerca de £33 milhões;

  • Enquanto isso, o EBITDA caiu 92%, para apenas £312 mil.

  • Já nos EUA, as vendas caíram cerca de 40% no primeiro semestre de 2024.

O excesso de estoque em algumas redes levou a promoções agressivas. Para se ter uma ideia, redes de mercado chegaram a vender garrafas por apenas £0,31.

(Imagem: The US Sun)

Cenas como essa passaram a ser comuns, principalmente na Inglaterra, que é o principal mercado do produto depois dos EUA.

Diversos fatores estão envolvidos nisso. Mas, no final das contas, fato é que houve um forte consumo pontual, mas a marca não conseguiu estruturar uma estratégia para fidelizar o cliente e tornar o consumo um hábito.

Na prática, a marca focou em criar o hype e manter as ações de marketing para sustentar esse hype.

Enquanto isso, parece ter faltado ações para ouvir mais o cliente, a fim de mapear ajustes e melhorias. Por exemplo, há diversos consumidores que descrevem os sabores como “muito doces” ou “artificiais”.

Os números em queda e o realinhamento 📉 

Os resultados mostram margem líquida negativa de até –331% e dívida sobre o patrimônio de 98%.

Naturalmente, para reagir e tentar virar o jogo, a PRIME iniciou uma revisão estratégica para alterar seu foco de "crescimento explosivo" para sustentabilidade.

(Imagem: Dexerto | Prime)

No início deste ano, eles lançaram a linha Prime Ice, com sabores mais leves e refrescantes. A estratégia, agora, consiste em manter os patrocínios esportivos e reforçar a estrutura operacional.

Takeaways ✍️

  • Marketing viral é excelente para lançar produtos, mas a estratégia de long tail exige qualidade, distribuição e fidelização.

  • Crescimento impressionante em vendas não garante rentabilidade.

  • O modelo de escassez é poderoso, mas insustentável sem uma base sólida de produto e operação.

Por outro lado, a empresa não deixa de ser um grande sucesso e está longe de ser um fracasso. Dificilmente uma marca conseguirá replicar um crescimento e um domínio de mercado tão rapidamente quanto a PRIME.

Muito disso tem a ver com o poder de mídia e de comunidade que um creator leva quando cria sua própria marca.

Ainda assim, no fim do dia, fica a lição de que esse pode ser um dos grandes riscos para marcas criadas por influenciadores: o hype ser tão grande que pode acabar “maquiando” os erros de gestão… até ele diminuir e todos virem à tona juntos.

TRENDING

(Imagem: Bloomberg)

🕶️ Mais e mais fichas nos óculos inteligentes. Meta adquire cerca de 3% de participação na empresa controladora da Ray-Ban

👋 Enquanto isso, no Twitter/X… A CEO Linda Yaccarino renunciou ao cargo após dois anos

TOGETHER WITH VOKE
⚠️ É o fim do Windows 10…

O suporte ao Windows 10 acaba em outubro de 2025 — e acredite: isso vai impactar bem mais do que você imagina.

A verdade é que milhares de empresas ainda não planejaram a migração para o Windows 11 — e quanto mais tempo se espera, maiores os riscos de:

  • Falhas de segurança e exposição de dados sensíveis

  • Risco de não conformidade com a LGPD

  • Sistemas travando ou incompatíveis com novas ferramentas

📆 A hora de planejar a migração é agora — antes que vire urgência. A Voke te ajuda com a avaliação do seu parque de TI e oferece 2 opções:

1️⃣ Atualizar os equipamentos que você já tem, com licenças e instalação do Windows 11 ou…

2️⃣ Fornecer máquinas novas, já prontas para uso com o sistema atualizado.

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GRÁFICO DO DIA

💰 Se dinheiro na mão é vendaval, o Bradesco está pronto para uma tempestade. O banco lidera com folga o ranking das empresas de capital aberto com o maior caixa do Brasil, ultrapassando impressionantes R$ 171 bilhões.

Por outro lado, o Itaú, a empresa privada mais valiosa do Brasil, está em 5º lugar, com um caixa quase 5 vezes menor que o do Bradesco.

Por que isso importa? Ter um colchão de liquidez é quase um superpoder: dá fôlego pra investir, comprar empresas e enfrentar crises sem precisar correr ao banco — mesmo sendo um. risos. Confira o ranking brasileiro.

Já lá fora, o líder do ranking também é uma instituição financeira, com quase US$ 800 bilhões em caixa. Mas se você pensou em JP Morgan ou em Goldman Sachs, pensou errado. É uma empresa japonesa.

DEEP DIVE
“Tentamos criar equipes que não sejam maiores do que a capacidade que duas pizzas têm de alimentar. Chamamos isso de regra das duas pizzas.”

O conceito, introduzido por Jeff Bezos nos primórdios da Amazon, visava focar na eficiência, especialmente no que diz respeito às reuniões.

🍕🍕 Na prática, o fundador da BIG TECH não marcava nem comparecia a reuniões em que duas pizzas não fossem suficientes para alimentar o grupo inteiro — geralmente entre 5 e 8 pessoas.

Para Bezos, a ideia era manter as equipes pequenas, de forma que elas pudessem colaborar e se mover rapidamente, sem gerar custos desnecessários para a empresa. O conceito ainda se aplica perfeitamente às reuniões atuais. Aprofunde aqui.

BY THE JOBS 📠 
A nova síndrome do mundo corporativo?

É o profissional que é útil demais e "visto de menos" — que trabalha e entrega, mas não sabe se vender e falar dos seus resultados. No mundo corporativo, a percepção conta — e muito — pra uma carreira de crescimento.

Se identificou? Então você vai gostar de assistir a essa aula ao vivo (e gratuita) sobre o jogo invisível do mundo corporativo: o jogo da visibilidade, posicionamento e influência.

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NÚMERO DO DIA
+2000%

Em menos de dois anos, esse foi o impacto causado pelo Carmed no tamanho do mercado de hidratantes labiais no Brasilque gerou mais de R$ 1 bilhão em vendas B2B (negócio entre empresas).

Um dos primeiros grandes momentos veio em outubro de 2023, quando uma live promovida pela Cimed fez o Carmed faturar R$ 40 milhões em apenas 20 minutos.

  • A farmacêutica percebeu o verdadeiro potencial do negócio e, desde então, lançou inúmeras collabs com marcas como Burger King, Bauducco, Hello Kitty e Oakberry.

A mais recente, a Carmed Smurfs, lançada no mês passado, vendeu 2 milhões de unidades em apenas 24h, movimentando R$ 50 milhões em 10 mil farmácias espalhadas pelo Brasil.

AROUND THE WEB
GAME DO ESTAGIÁRIO

Em homenagem ao Dia da Pizza, comemorado nacionalmente nesta quinta-feira (10/07), você consegue adivinhar quantas pizzas o Brasil produziu, em média, por dia em 2023?

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PS: No “Oscar das pizzas” de 2024, cinco pizzarias brasileiras ficaram entre as 100 melhores do mundo. Confira aqui.

RODAPÉ

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