21/01/2025

January 21, 2025

UM OFERECIMENTO

preste atenção

boa tarde. a vida nunca vai te dar garantias, mas ela sempre te oferece oportunidades. aproveite cada uma delas, mesmo que pareçam pequenas.

In today’s edition:

📱 A empresa que disruptou o cenário de telecomunicações na Índia;

🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios;

🎬 Netflix fecha acordo inédito para levar filme ao cinema;

🤖 Quais as inteligências artificiais que geram menos fake news;

📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Terça-feira, 21/01/2025
BREAKING NEWS
A novidade saiu do forno

Como falamos na nossa última edição, o time começou o ano a todo vapor e já quis tirar do papel uma das muitas ideias que desenhamos durante o final de ano… Pois bem.

Ontem, lançamos o primeiro programa da história do the bizness, o FOUNDER MODE. Neste mais novo podcast do Grupo waffle, contaremos a trajetória de empresas brasileiras.

  • Como surgiu a ideia para o negócio;

  • Quais foram as dificuldades enfrentadas nos primeiros anos de jornada; e

  • As viradas de chave que mudaram o rumo desses empreendimentos.

Serão 10 episódios por temporada, e você receberá um a cada semana. Sempre às segundas-feiras de manhã. Se deu vontade de dar um play, é só clicar no botão abaixo e conferir o primeiro episódio que já está no ar.

CASE
Como Mukesh Ambani mudou o rumo da telecom na Índia

(Imagem: Dazeinfo)

O ano era 2010. O mega empresário Mukesh Ambani decidiu comprar uma empresa que tinha acabado de adquirir uma licença 4G na Índia.

À época, isso foi considerado um movimento arriscado, pois menos de 1 em cada 10 indianos estava online.

Para se ter uma ideia, empresas como a Airtel e a Vodafone ainda estavam focadas em lançar serviços 3G e poucas pessoas no país possuíam smartphones com capacidade 4G.

Além disso, existiam dúvidas se as pessoas estariam dispostas a pagar por uma internet mais rápida, uma vez que gastavam cerca de US$ 2/mês em seus celulares para realizar, primordialmente, chamadas de voz.

No entanto, Ambani sabia que os ventos iriam mudar e, a partir de 2013, ele começou a construir uma rede visando poder fornecer o 4G sem fio mais barato do mundo... Mas não era qualquer rede.

  • Cobertura em mais de 18 mil cidades e 200 mil vilarejos;

  • Mais de 200 mil torres de celular;

  • Cerca de 240 mil quilômetros de cabos de fibra óptica de alta tecnologia.

Corta para 2016… 🔜

O mercado de telecomunicações da Índia não era dos mais organizados. Os preços de dados estavam entre os mais altos do mundo, as quedas entre ligações eram frequentes e as velocidades da internet eram lentas.

Eis que, no início de setembro, Ambani lançou a maior rede 4G LTE do mundo por meio de sua empresa de telecomunicações, a Reliance Jio. Contudo, em vez de cobrar preços premium, ele fez um anúncio que chocou a indústria:

A Reliance Jio passaria a oferecer chamadas de voz, mensagens de texto e roaming gratuitos do dia 05/09/2016 até o final do ano para 90% da população da Índia — isso significava “só” 1,1 bilhão de pessoas.

(Imagem: Mashable)

Além disso, cobraria por volta de US$ 0,75 por gigabyte de dados, um décimo do que outras operadoras indianas cobravam na época — os estudantes teriam ainda mais descontos.

Os concorrentes pensaram que Ambani estava cometendo suicídio empresarial. No entanto, filas se estendiam por quilômetros do lado de fora das lojas Jio.

Como se isso não bastasse, as outras operadoras perceberam que a rede da Jio era superior às delas. Quando os clientes experimentaram as velocidades incrivelmente rápidas da companhia de Ambani, eles não quiseram voltar. E foi aí que o pânico se instalou nos players do setor.

A concorrência tentou de tudo para parar a Jio, recusando-se a fornecer pontos de interconexão, realizando campanhas publicitárias negativas e até entrando com reclamações regulatórias… Mas era tarde demais.

Em 83 dias após o lançamento, a empresa de Ambani atingiu a marca de 50 milhões de clientes. Em 3 meses, a Jio cresceu mais rápido que o Facebook, o WhatsApp, o Skype ou qualquer outra empresa.

Mas Ambani ainda não tinha terminado...

Em dezembro de 2016, a Jio anunciou que estenderia as mesmas ofertas até março de 2017. Com isso, toda a indústria foi forçada a igualar essas taxas ou “morrer”. Isso desencadeou a maior consolidação da história das telecomunicações:

  • No final de fevereiro de 2018, a concorrente Aircel faliu;

  • No mês seguinte, a Vodafone se fundiu com a Idea, a maior fusão da indústria de Telecom indiana;

  • Já na metade de 2019, a Tata Teleservices foi vendida à Airtel.

A indústria passou de 10 grandes players para apenas 4. E a Jio? Ao final de 2019, sua base de assinantes sem fio em toda a Índia atingiu mais de 300 milhões. Veja o crescimento:

(Imagem: Statista)

Sua verdadeira estratégia não era apenas sobre serviços gratuitos, mas mudar como 1 bilhão de indianos compravam on-line, se educavam, faziam pagamentos, consumiam conteúdo e até acessavam assistência médica.

Bottom-line: Em 2018, o investimento de Ambani na construção da maior rede 4G da Índia já havia superado os US$ 30 bilhões.

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Como transformar conexão em mais vendas

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GRÁFICO DO DIA

O fenômeno conhecido como “alucinações” ocorre quando um grande modelo de linguagem (LLM) — como um chatbot de AI generativa como ChatGPT— detecta padrões ou objetos que não existem, levando a resultados imprecisos ou sem sentido.

Entre os modelos de AI, o chinês GLM-4-9B-Chat, da Zhipu AI, e os americanos 2.0 Flash Exp e o1-mini, do Google e da OpenAI, respectivamente, possuem as menores taxas de alucinação. Confira aqui o ranking completo.

As taxas de alucinação foram calculadas ao resumir 1.000 documentos curtos com cada LLM e ao usar um modelo para detectar alucinações, produzindo uma porcentagem de resumos factualmente inconsistentes. Aprofunde aqui.

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Gift cards estão em alta — e podem virar investimento

No Brasil, 96% dos consumidores consideram os gift cards como uma boa opção oferecida pelas marcas.

  • Esse mercado cresce quase 30% ao ano, o que mostra o interesse dos consumidores em dar um 🎁 desse tipo.

A novidade agora é que o Tesouro Direto, em parceria com a B3, desenvolveu Gift Cards com 5 opções de títulos pra investimento — RendA+, IPCA+, Selic e outros.

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ENTRETENIMENTO
Acredite se quiser: Vai ter Netflix nos cinemas

Após o sucesso absoluto do filme Barbie em 2023 (US$ 1,45 bilhão em bilheteria global), a diretora Greta Gerwig conseguiu algo único para a sua nova empreitada com a Netflix.

Sua adaptação do livro “As Crônicas de Nárnia” terá uma janela exclusiva de 2 semanas em 1.000 telas IMAX espalhadas por 90 países antes de chegar à plataforma do tu-dum no dia 25/12/2026.

Além disso, essa exclusividade pode se estender para uma 3ª semana caso o filme faça dinheiro, além expandir para algumas telas não IMAX — que chegam a ser até 40% menores.

Por que isso importa? A Netflix tem flertado com as telonas ao longo dos anos, seja para que os filmes pudessem se qualificar para o Oscar (Roma, O Irlandês) ou para dar ROI a alguns investimentos muito grandes (Glass Onion: Um Mistério Knives Out).

  • Inclusive, Glass Onion fez cerca de US$ 15 milhões em bilheteria em 2022, cifra considerada boa tendo em conta que ficou apenas 1 semana presente em cerca de 700 cinemas;

  • Contudo, analistas estimaram que esse valor poderia ter chegado a US$ 200 milhões caso a empresa tivesse expandido a janela de exibição realizado uma distribuição em telonas internacionais.

Já em 2024, o co-CEO Ted Sarandos defendeu a posição da empresa em realizar lançamentos direto para o streaming. Em suas palavras:

❝

“Podemos gastar US$ 200 milhões em um filme e ter escala de audiência suficiente para colocá-lo diretamente na Netflix sem tentar recuperar parte da economia do cinema”.

Ted Sarandos | Netflix, co-CEO

No entanto… O acordo com Gerwig e Nárnia não é apenas o primeiro a incluir telas de formato premium em todo o mundo, mas potencialmente marca uma nova era para a empresa.

Looking forward: Se a Netflix estiver aberta a fazer mais deals como esse com o 1% dos maiores cineastas, a empresa terá o trunfo que lhe faltava para convencer aqueles diretores que preferem receber menos capital para terem seus filmes exibidos nas telonas pelo mundo. 

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O maior reality do BR já começou e quem vai estar assim são as marcas

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