22/07/2025

In today’s edition:

📱Como os influenciadores virtuais estão faturando milhões mundo afora.
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios.
🥛 Os principais produtores de leite de vaca do mundo
💸 Investimento em infraestrutura de AI nos EUA dispara
📹 Os melhores conteúdos que vimos pela internet.

Terça-feira, 22/07/2025

CASE

Eles “não existem” e mesmo assim faturam mais que muita gente

2,59 milhões de inscritos. 814 milhões de visualizações. Esses poderiam ser os números de um canal de YouTube qualquer, mas pertencem ao Bloo, um influencer que… nem existe.

Ele não está sozinho. O mundo dos VTubers — ou influenciadores virtuais —, onde os ídolos são avatares e os "Super Chats" viram rios de dinheiro, se tornou um negócio bilionário que inclui dezenas de canais no YouTube.

🇯🇵 O Início de Tudo

O marco zero dessa indústria foi em 2016, com a estreia da Kizuna AI, uma personagem de anime com voz e movimentos próprios, que se autoproclamava uma inteligência artificial.

• Por trás do avatar, é claro, havia uma atriz e tecnologia de captura de movimento — e não uma AI autônoma.

Logo a tendência se espalhou pelo Japão, e surgiram agências de talentos que funcionam como fábricas de ídolos digitais, em um modelo muito similar ao do K-Pop, com destaque para a Hololive e a Nijisanji.

A Hololive foi fundada em 2016 e é operada pela Cover Corp. A empresa abriu seu capital e já tem um valor de mercado que ultrapassa US$ 900 milhões, com projeção de receita de mais de US$ 275 milhões para 2025.

Já a Nijisanji foi fundada em 2018 e é um dos maiores grupos de VTubers do mundo, operado pela japonesa ANYCOLOR Inc, que tem uma receita projetada de US$ 340 milhões para este ano.

Essas agências são responsáveis por quase tudo: criam os avatares (modelos Live2D ou 3D), fornecem a tecnologia de streaming e cuidam de todo o back-office comercial, enquanto o “talento” entra com a personalidade e o conteúdo.

💰 O Modelo de Negócio

A receita não vem só da monetização do YouTube. O modelo de negócio dos VTubers é diversificado e extremamente eficiente para extrair valor de uma base de fãs engajada.

⚡️ Mas nem todo mundo quer ser agenciado…

Enquanto o modelo de agência se consolidava, uma nova vertente surgiu no Ocidente, focada não no "talento", mas na "escalabilidade". O Bloo é o melhor exemplo.

Essa abordagem — com a AI cuidando dos roteiros e da produção — abre as portas para criadores que podem focar totalmente na eficiência da produção com independência das agências.

É um sinal claro de que o mercado está se bifurcando: de um lado, os "ídolos artesanais" das agências; do outro, os "criadores industriais" movidos por IA.

Takeaways ✍️

Tudo começou com um teste. Quase que como nos tão conhecidos MVPs do mundo das startups, a validação dos VTubers veio com a Kizuna, que usava uma tecnologia distante da AI de hoje.

• O fato dos avatares serem digitais dá uma escala quase infinita, uma vez que não há dependência da disposição de uma pessoa, por exemplo, para manter a constância dos conteúdos.

Além, disso, as fontes de receita são diversificadas e vão muito além de anúncios, com foco em doações de fãs (Super Chats), merchandising, música e eventos ao vivo.

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TOGETHER WITH HUBSPOT

Você até tenta dar conta de tudo…

CRM em um canto, ferramenta de e-mail no outro, atendimento em mais três abas...

Segundo pesquisa da HubSpot, empresas brasileiras usam até 15 ferramentas pra dar conta de Marketing, Vendas e Suporte.

E aí começa o efeito dominó:

A verdade é que o problema não é a equipe. É a falta de conexão.

A HubSpot já unificava dados, automações e times — do primeiro clique ao pós-venda. Agora, vai além: é o primeiro CRM conectado ao ChatGPT Deep Research.

Quer ver seu time sair do improviso e operar com inteligência?

🫴 Fale com um especialista aqui

GRÁFICO DO DIA

558 milhões de toneladas. Segundo o Departamento de Agricultura dos EUA, essa é a projeção para a produção de leite de vaca ao redor do mundo neste ano de 2025.

• 🇪🇺 Historicamente, a União Europeia é a maior produtora do mundo, e se mantém há anos na faixa dos 100 milhões.

• 🇧🇷 Por aqui, o Brasil segue como uma potência na produção de leite de vaca, com 25,4 milhões de toneladas em 2025.

Mas é quando falamos dos derivados do leite que o Brasil brilha ainda mais. Na produção de queijo, por exemplo, estamos em 4º lugar no ranking global. Confira o relatório completo da USDA aqui.

DEEP DIVE

“O que vai durar 100 anos — como na maioria das empresas centenárias — é a cultura.”

Depois de captar milhões de dólares numa rodada de série C com o bilionário e investidor Peter Thiel, Brian Chesky, fundador do Airbnb, perguntou qual seria o conselho mais valioso para garantir o sucesso da empresa.

Resposta curta e direta: “Don't f*** up the culture” (“Não f*** com a cultura.”)

Um ano depois, em 2013, Chesky escreveu uma circular interna sobre o tema, explicando por que a cultura era vital — e como firmá-la no DNA da companhia.

Para a felicidade dos empreendedores, ele publicou o texto no próprio blog em 2014. Uma verdadeira aula que você pode ler aqui.

TOGETHER WITH NUVEMSHOP

O novo modelo que inverteu o jogo: marca no controle, não o canal

O termo D2C não deve soar estranho. É um modelo de e-commerce em que marcas vendem sem intermediários — e já movimenta +US$ 583 bi.

Pra entender como aplicar isso, a 1ª edição do D2C Summit desenvolvida pela Nuvemshop, maior plataforma de e-commerce da América Latina, vai acontecer nos dias 30/09 e 01/10 em SP.

NÚMERO DO DIA

1,2%

Esse é o percentual do PIB dos EUA que deve ser investido em data centers de inteligência artificial em 2025 — um total estimado em US$ 336 bilhões.

🏗️ Boa parte dessa corrida é puxada por gigantes como Microsoft, Amazon e Meta, que disputam poder de computação e acesso a chips avançados para treinar seus modelos.

AROUND THE WEB

GAME DO ESTAGIÁRIO

Em 1994, quase uma década depois do fim da produção do Fusca, a Volkswagen voltou a produzir o modelo após incentivos do Governo Federal. O modelo ficou conhecido como o Fusca do Itamar.

Em julho daquele ano, o modelo custava R$ 7.243,00, mas vendeu apenas 46 mil unidades, longe da sua era de ouro décadas antes.

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