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24/06/2025
atitude leve
boa tarde. não é sobre fazer tudo perfeito — é sobre fazer com verdade, com equilíbrio e com vontade de crescer. pegue o seu café e boa leitura.

In today’s edition:
💼 Luiza Barcelos: A origem de um legado de 36 anos de calçados femininos.
🔥 As notícias que estão em alta no mundo dos negócios.
🧥 Quais são as maiores empresas de roupas do mundo?
🤖 SoftBank propõe instalação trilionária para AI e robótica.
📹️ Os melhores conteúdos que vimos pela internet.
Terça-feira, 24/06/2025
CASE
Transformando um sonho em símbolo de elegância e feminilidade

(Imagem: Luiza Barcelos)
O ano era 1987. Aos 50 anos, Dona Dorinha viu seu marido, Luiz, adoecer — e um médico lhe disse que ele tinha apenas três meses de vida.
Ela, que não trabalhava há 15 anos, começou a se perguntar como faria para criar seus filhos.
Naquela época, Dona Dorinha estava organizando os casamentos de todas as suas sobrinhas, supervisionando desde o enxoval até o buffet da festa e os arranjos florais.
E foi justamente esse amor por flores que fez com que ela decidisse montar uma floricultura especializada em festas e decorações de casamento.
Em certo momento, Dona Dorinha estava em um salão de beleza, quando uma amiga a convidou para visitar uma fábrica que vendia calçados. Ela foi, comprou uma sandália e, mais tarde, a usou para ir ao clube.
Foi então que uma amiga comentou: "Nossa, Dorinha, que sandália linda!" Naquele instante, Dona Dorinha respondeu: "Eu que vendo."
Em menos de seis meses, vendeu tanto que decidiu comprar os materiais para ela mesmo produzir os calçados.
Já em 1989, o negócio começou a tomar grandes proporções, e seu esposo decidiu que era hora de registrar a empresa no nome de suas filhas. No entanto, uma delas, Luiza, era menor de idade na época. Ou seja, para poder registrá-la como proprietária, Luiza precisaria se emancipar.
Como Dona Dorinha queria um processo rápido, para evitar que Luiza não ficasse triste, ela decidiu dar à empresa o seu nome — assim nasceu a Luiza Barcelos.
![]() | Detalhe: Dona Dorinha também escolheu a função de cada um, pois sempre soube qual era o potencial de cada filho. ➡️ Luiza tornou-se estilista e hoje é diretora criativa da marca. |
O primeiro desafio, no entanto, chegaria no ano seguinte…
… e era composto por duas palavras: “Plano Collor.” O banco fechou numa quinta-feira, e não havia como sacar dinheiro — e o pagamento dos funcionários era na sexta-feira.
Foi então que Dona Dorinha ligou para seus parentes, que tinham uma empresa de ônibus — um segmento no qual circulava dinheiro — e deu um cheque para eles, pois não aceitaria o fato que seus colaboradores ficassem sem receber.
Luiza se lembra que sua mãe dizia que “nada ia parar”. Que os desafios eram oportunidades de aprendizado e crescimento. Segundo ela, Dona Dorinha sempre tinha entre 10 e 15 soluções para um desafio.
Essa resiliência, essa mentalidade de nunca “arrumar um culpado” pelos problemas, compensaria lá na frente.
Corta para 1999…
A empresa realizou um desfile com a marca de um jovem de Belo Horizonte — em uma época em que era difícil fabricar sapatos para desfiles. Mas, pela boa relação, a Luiza Barcelos produziu o sapato sem a intenção de comercializá-lo.
Nesse meio-tempo, a marca tinha uma coleção de sapatos bordados à mão com miçangas. Aproveitando-se do fato de que a apresentadora Monique Evans estava realizando alguns trabalhos na cidade, Dona Dorinha deu a ela um par.
Na segunda-feira pós-desfile, Monique foi ao programa da Hebe Camargo, que interrompeu a transmissão ao vivo e disse: “Monique, que sapato maravilhoso.”
Monique respondeu que o sapato era de uma amiga de Belo Horizonte e que, se ela quisesse, poderia encomendar um par.
No mesmo dia, Dona Dorinha mandou bordar o sapato e enviou-o para Hebe. A apresentadora não só adorou o presente como foi visitar a fábrica posteriormente.

(Imagem: Luiza Barcelos)
Naquela época, ter uma menção espontânea no programa da Hebe — um dos, senão o mais assistido por mulheres na televisão brasileira — elevou bastante o nome da Luiza Barcelos.
Hoje, a empresa possui mais de 80 lojas, entre próprias e franquias, espalhadas pelo Brasil e Bolívia, e está presente em mais de 850 lojas multimarcas. Além disso, conta com um e-commerce com cobertura nacional e duas unidades fabris: uma em Belo Horizonte (MG) e outra em Campo Bom (RS).
Embora Dona Dorinha tenha falecido em 2005, ela conseguiu construir uma base sólida de um legado no mercado de calçados femininos de luxo, que perdura há mais de 35 anos.
PS: Se você quiser conhecer a trajetória completa da companhia, com vários insights que a própria Luiza Barcelos nos contou sobre sua mãe no Founder Mode, podcast do the bizness, é só clicar aqui ou no botão abaixo.
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(Imagem: Dr. Squatch | E! News)
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TOGETHER WITH CAFFEINE ARMY
O sabor é novo. Mas a fórmula é a mesma de sempre: criar ouvindo.
Às vezes, as maiores mudanças começam com um incômodo.
Em 2016, Bruno Lima sentia falta de conversas mais honestas sobre foco, energia e equilíbrio — e resolveu criar um portal de conteúdo pra reunir pessoas em busca do mesmo.
O que era conteúdo virou comunidade e o que era conversa, virou produto.
Hoje, a Caffeine Army segue criando junto com quem consome. E o novo SuperCoffee sabor Doce de Leite é prova viva disso.
A comunidade pediu. A marca atendeu. E antes mesmo de chegar ao site, o lançamento já era um fenômeno:
722 comentários em 44 minutos no primeiro post, milhares de interações no vídeo de estreia, e fila no estande da NaturalTech pra provar o sabor que tem gosto de infância — mas performance de adulto.
Funcional, sem açúcar, com ativos inteligentes. E com o toque cremoso que todo mundo queria.
Porque quando a marca evolui com quem tá junto desde o começo, cada lançamento tem gosto de conquista coletiva.
GRÁFICO DO DIA

US$ 1,65 trilhão. Este é o valor total das 100 maiores empresas de moda do mundo, de acordo com o ranking da Companies Market Cap — atualmente liderado pelo grupo Hermès e pela LVMH, ambos do setor de luxo.
Até pouco tempo, a LVMH quem dominava esse mercado, mas a empresa sofreu uma queda recente nas ações devido à menor demanda nos Estados Unidos e na China, dois mercados estratégicos para o grupo.
Apesar de liderarem o TOP 2 global (e ainda ter a presença da Dior na 8ª posição), os conglomerados franceses, todos do setor de luxo, enfrentam desafios crescentes quanto ao futuro do mercado premium mundial — e a China está no centro dessa mudança. Entenda melhor neste vídeo.
DEEP DIVE
“Em certo sentido, o ChatGPT já é mais poderoso do que qualquer ser humano que já existiu.”
A frase é de Sam Altman, cofundador e CEO da OpenAI, em seu recente artigo publicado em junho de 2025. Ele não está falando de força física ou emocional, mas da capacidade de processar conhecimento em escala global.
Pense que milhões de pessoas já usam a ferramenta diariamente para escrever, programar, diagnosticar, planejar e traduzir. Para ele, quando pequenas melhorias afetam centenas de milhões de usuários, o impacto vira uma avalanche.
Altman argumenta que estamos vivendo um ponto de virada. Um salto silencioso, mas irreversível. Um novo tipo de inteligência está redesenhando como criamos, pensamos e decidimos — e isso pode ser só o começo de algo muito maior. Leia o texto completo aqui.
TOGETHER WITH BLIP
O futuro do varejo passa por conversas mais inteligentes
O comportamento do consumidor está mudando — e isso exige mais do que bons produtos ou preços. No varejo, a experiência de compra virou um diferencial real.
Pensando nisso, a Blip reuniu em um eBook gratuito as principais tendências que vão impactar o setor nos próximos anos — incluindo o papel da IA na criação de jornadas mais relevantes e personalizadas.
É conteúdo estratégico para quem quer atrair, converter e fidelizar com tecnologia voltada para resultado. Baixe o material e prepare seu negócio para o que vem aí.
NÚMERO DO DIA
US$ 1 trilhão
Este é o valor estimado do “Crystal Land”, megaempreendimento que a SoftBank pretende construir no estado do Arizona (EUA), com foco na fabricação de robôs industriais com inteligência artificial.
A ideia é transformar a região em um novo polo global de inovação — da mesma forma que os chineses fizeram com Shenzhen — reunindo gigantes como TSMC, Samsung e startups do portfólio da própria SoftBank, como a Agile Robots SE.
Por que isso importa? A iniciativa faz parte da estratégia agressiva de Masayoshi Son, CEO da SoftBank, que já investiu US$ 10 bilhões na OpenAI e é um dos financiadores do Stargate, projeto de centros de dados avaliado em US$ 500 bi.
O grupo também estaria negociando incentivos fiscais bilionários com governos estaduais e o Departamento de Comércio dos EUA para viabilizar o projeto.
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GAME DO ESTAGIÁRIO
As cidades consideradas como polos de startups estão no centro da corrida tech global, impulsionando a inovação de ponta e escalando tecnologias revolucionárias.
O Vale do Silício ainda domina o cenário global de startups, concentrando quase dois terços do capital de risco mundial. Mas novas potências estão emergindo, especialmente em países como China e Índia.
E você, consegue adivinhar qual destas cidades NÃO está entre os 5 principais ecossistemas de startups do mundo em 2025?O ranking foi baseado em fatores como número de startups, investimento total do setor privado e a quantidade de unicórnios. |
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RODAPÉ
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