27/08/2024

UM OFERECIMENTO

In today’s edition:

  • 🍫 Como a Ferrero tornou uma receita de 1800 em um produto bilionário.

  • 🧋 O drink do Starbucks que gera escassez e milhões de dólares por ano.

  • 🎮 O número de players só cresce — e a receita do mercado de games cresce junto.

  • 🖥 Os bastidores do show imersivo do U2 na Las Vegas Sphere.

O drink sazonal mais popular dos últimos anos?

(Starbucks | Divulgação)

No hemisfério norte, o outono é uma época esperada por muitos, em especial nos Estados Unidos, seja pela volta das temporadas de futebol americano e basquete ou pelas celebrações de Halloween.

No entanto, o período que antecede o inverno se tornou sinônimo de um sabor muito específico: abóbora.

Para se ter uma ideia, o mercado de produtos com sabor a abóbora – Oreo, cereais e até mesmo cerveja – ficou avaliado em mais de US$ 800 milhões no país entre julho de 2022 e julho de 2023.

Entre os principais players está o Starbucks, considerado o criador dessa tendência quando lançou seu Pumpkin Spice Latte (PSL) — mix de espresso, leite vaporizado e calda de abóbora com especiarias — em 2003.

Os bastidores por trás da origem do produto

Com o sucesso de seu mochaccino de hortelã-pimenta no inverno de 2002, o foco da empresa foi desenvolver uma bebida que capturasse a essência do outono.

  • Foram pelo menos 100 ideias e possíveis combinações de sabores.

  • Chocolate e Caramelo eram os favoritos na disputa, porém foi o sabor Abóbora que se destacou na categoria “singularidade”.

Após aperfeiçoar a receita, o PSL foi introduzido no cardápio de aproximadamente 100 unidades da marca — de Washington a Vancouver no outono de 2003. Abaixo o ad do ano seguinte.

Segundo Peter Dukes, à época líder da equipe de bebidas com espresso do Starbucks, “Já na primeira semana do teste de mercado, sabíamos que tínhamos um vencedor.”

Ainda assim, o sucesso veio realmente em 2006, com a chegada do Twitter e do Facebook, abrindo caminho para uma enxurrada de compartilhamentos por parte dos amantes da bebida.

Corta para os dias de hoje: O Pumpkin Space Latte é a bebida sazonal mais importante da gigante de cafés.

Para este ano, o Starbucks decidiu trazer o drink de volta mais cedo do que nos últimos 10 anos, incluindo-o no menu de suas lojas desde o dia 22/08. O principal motivo: tentar reverter a desaceleração das vendas que a rede tem tido nos últimos meses.

Descobertas da última Black Friday para a próxima temporada

Para ajudar os e-commerces a se prepararem para o próximo período de vendas, a quarta edição do estudo FlashBlack do Google Cloud analisou também o assunto da vez:

💬 Como o varejo já aplicou a IA Generativa na experiência de compra online durante a última Black Friday.

Confira descobertas e insights dos principais e-commerces do país. Baixe aqui o estudo e prepare-se para a temporada.

(Imagem: Yahoo Sports)

Essa deve ser a receita do mercado global de videogames em 2024, um aumento de 2,1% em relação ao ano anterior. 

Ao todo, o número de gamers deve chegar a 3,42 bilhões, com jogadores pagantes aumentando em 5% e chegando a 1,5 bilhão.

Entre as regiões, Ásia-Pacífico lidera com 46% da receita global, enquanto a América Latina cresce 6,2% YoY e alcança os 5%. 

O IR da sua empresa pode gerar um impacto social positivo

Isso mesmo que você leu. O Imposto de Renda de empresas tributadas pelo lucro real pode ser direcionado para os projetos do Hospital Pequeno Príncipe, o maior hospital pediátrico do Brasil.

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Ferrero: O masterchef das marcas memoráveis

É possível dizer que toda pessoa que se lança no empreendedorismo sonha em criar uma marca que perdure por décadas. No entanto, são pouca as que conseguem, mas esse não é caso dos Ferrero.

No mundo dos doces, são poucas as empresas que possuem marcas tão memoráveis quanto o grupo italiano, dono de Nutella, Ferrero Rocher e Tic Tac. Os números não mentem:

  • 37: número de plantas de produção espalhadas por 5 continentes;

  • +170: países em que seus produtos estão presentes;

  • + 1,52 milhão: toneladas de chocolate produzidas entre 2022/2023

  • € 17 bilhões: faturamento do grupo no ano fiscal finalizado em agosto de 2023.

O conto de fadas dos Ferrero começou a ser construído no final da década de 1930. No entanto, a ideia de seu 1º grande produto, a pasta de avelã, veio de uma receita inventada no início dos anos 1800.

Senta que lá vem história 🛋

Durante essa época, o famoso general francês, Napoleão Bonaparte, iniciou um bloqueio continental contra o Reino Unido, ocasionando uma escassez de cacau em toda a Europa.

Como solução, os chefs italianos decidiram adicionar avelã moída, por conta da abundância no país e de seu preço acessível, para fazer com que a produção do chocolate rendesse mais. Daí, criou-se o “Gianduiotto”.

Corta para 1938, o apaixonado por confeitaria, Pietro Ferrero, decidiu se mudar para o leste africano com o plano ambicioso de vender biscoitos para as tropas italianas.

  • A empreitada não funcionou e ele, junto a sua família, voltaram à Itália e se estabeleceram em Alba, localizada na região de Piemonte — coincidentemente, rica em avelã.

Eis que, observando a falta de cacau por conta da Segunda Guerra Mundial, seu irmão mais novo, Giovanni Ferrero, enxergou uma oportunidade.

As pessoas ansiavam por chocolate, mas muitos não tinham dinheiro suficiente para comprá-lo por conta dos preços elevados devido à escassez de oferta.

Pietro, por sua vez, juntou seus anos de experiência em confeitaria e decidiu recriar a receita do Gianduiotto.

Com uma combinação de avelãs torradas, cacau e uma mistura de melaço, manteiga de coco e óleo vegetal, nascia a Giandujot. Essa pasta de avelã, entretanto, era vendida em forma de barra.

(Imagem: Ferrero)

A iniciativa estourou e Pietro percebeu que precisava ampliar a produção. Por isso, se uniu a Giovanni, que tinha bastante experiência no comércio de alimentos, para fundar a Ferrero em 1946.

Eles montaram uma fábrica e até trabalharam com agricultores locais para aumentar a produção de avelãs para que houvesse um fornecimento suficiente dos insumos necessários.

Infelizmente, Pietro conseguiu aproveitar pouco o sucesso de sua invenção, pois faleceu em 1949 por conta de um infarto.

Do rebranding para a expansão internacional e o aumento no portfólio

Sob a liderança de Giovanni, o Giandujot foi renomeado Supercrema e passou a ser vendidos em potes reutilizáveis.

  • Essas vendas passaram a ser feitas diretamente às lojas em vez de uma distribuição via atacadistas, tudo para manter o preço o mais baixo possível.

O resultado: A Ferrero conseguiu criar afinidade com sua marca e potencializar o apelo da Supercrema.

Após a morte de Giovanni, em 1957, o filho de Pietro, Michelle, passou a liderar a empresa e, já nos primeiros 10 anos, realizou 2 importantes movimentos:

  • Após convencer a família para entrar no mercado alemão em 1956, ele comandou a expansão para Áustria, Bélgica, França, Holanda, Reino Unido e Suécia;

  • Alterou a receita da Supercrema e alterou o nome do produto para Nutella, que começou a ser vendido sob a nova marca em 1964. No ano seguinte, chegariam os clássicos potes que conhecemos hoje.

Quatro anos depois, a empresa introduziu o Kinder Chocolate na Alemanha, visando capturar o público infantil do país — Kinder, inclusive, significa “crianças” em alemão.

(Imagem: Kinder)

A nova marca, entretanto, se espalhou rapidamente pela Itália e outras regiões do Mediterrâneo devido ao seu enorme sucesso… Que ficaria ainda maior em 1974, com o lançamento do Kinder Ovo.

Embora não se saiba ao certo quantos brinquedos a Ferrero produz por ano, existem estimativas que a cifra seja superior a 1 bilhão.

No final da década, a empresa ainda teve tempo de lançar mais uma de suas marcas icônicas, o Tic Tac. O Ferrero Rocher, por sua vez, chegaria somente em 1979.

Quando Michelle entregou o comando da empresa à seus filhos, Giovanni e Pietro, em 1997, a Ferrero estava próxima de alcançar US$ 5 bilhões em vendas.

Segundo a empresa, um pote de Nutella é vendido a cada 2 segundos. Estima-se que a Ferrero use 25% das avelãs do mundo todos os anos para produzir a Nutella.

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O entretenimento será cada vez mais imersivo

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